Etre accompagné d'un point de vue stratégique pour un dirigeant n'est pas une évidence. Mais pour Pierre Guillet, cela sIgnifie gain de temps, performance et sérénité. Il le dit lui-même,…
La transition numérique, tout le monde en parle ! Que ce soit sur les réseaux sociaux, dans les réseaux d’affaires les conférences, ateliers, impossible de passer au travers. On la croirait…
Embaucher, organiser et manager sa boîte est un défi pour nombre d’entrepreneurs. Puis vient la préoccupation cruciale de la productivité de ses salariés, et notamment lorsque l’on franchi le cap…
Le dossier favori de Paul se nomme « Stratégie d’Innovation ». Il est sur le dessus de la pile. Il ne le quitte pas des yeux. Comme ça aucune chance de le perdre. Il…
Changer son Modèle économique ou Business model à l’ère de la 3ème révolution industrielle tombe sous le sens, non ? Pour s’adapter au marché et donc survivre, mieux vaut mettre son…
La méthode CAP devrait être un prisme pour toute action commerciale : présentation, produits, offres, argumentaires, etc… Or, appréhender son offre sous l’angle marketing est une véritable difficulté pour les entrepreneurs.…
La fin de l’année approche et l’exercice en cours est à la clôture. A l’approche de cette échéance, tout se bouscule : boucler les objectifs de l’année, décider des arbitrages. Ont-ils…
La stratégie de PME c’est un peu similaire à la conduite automobile. Visualisez-vous à bord de votre véhicule. Vous connaissez les conditions météo avec un avis de mauvais temps avant…
Lors des réunions entre dirigeants de PME, il arrive que nous fixions un rendez-vous pour parler librement, sans engagement, tout en passant un bon moment. C’est un cadeau offert dans…
En termes de prise de décision, certaines sont plus difficiles que d’autres à prendre et ce sont bien celles-là qui font la différence. Nous, Entrepreneurs, devons gérer une complexité croissante,…