Quel est le plan stratégique de développement de votre PME sur 1 à 5 ans ?
Le plan stratégique de développement de votre PME sur la longue durée passe par l’activation des leviers de performance.
Vous n’êtes plus seul
Agir sur les leviers de la performance en lien systématique avec votre stratégie générale et sa traduction au plan opérationnel.
Etre source d’inspiration, de motivation et de sécurisation en complément de vos compétences.
Réaliser vos ambitions, lancer une une nouvelle dynamique, imprimer des transformations à moyen/long terme
Tel est l’objet de notre collaboration sur le long terme. Nous y mettons tout notre expertise, notre expérience et notre foi dans l’entrepreneuriat pour vous mener vers le succès et votre réalisation personnelle.
Vous bénéficiez à moyen, long terme
- De solutions pour transformer durablement la performance de votre entreprise.
- D'une très grande proximité pour vous permettre d’accomplir vos objectifs et finalités professionnelles et personnelles.
D'une relation forte pour rompre avec la solitude, vous confronter avec un entrepreneur aguerri, prendre du recul, gagner du temps, valoriser votre patrimoine professionnel.
- D’une stratégie élaborée à partir de vos savoir-faire métier de votre entreprise, traduites en plans d’actions très opérationnels sur les fonctions marketing, commerciale, finance et management.
Vous conseiller sur
votre prochain plan quinquennal
Grâce à cette mission, vous bénéficierez de la stratégie la plus pertinente selon la situation de votre entreprise, ses potentiels et ses contraintes en accord avec vos aspirations profondes.
Toutes les fonctions clés de votre développement sont prisent en compte et donnent lieu à une traduction opérationnelle sous la forme d’un plan d’action précis, par chantier, année après année. Nous vous accompagnons dans sa mise en œuvre, la prise de décision, l’identification des solutions aux problèmes nouveaux, l’ajustement du plan quinquennal si besoin.
Structurons votre démarche commerciale
Il s’agit d’organiser l’action commerciale de manière méthodique pour en mesurer la performance, la faire progresser et évaluer le retour sur investissement.
A vos côtés, nous travaillons en amont, à définir le plan marketing qui permettra de se concentrer sur l’optimisation et l’exploitation des potentiels. Nous focalisons les ressources sur les cibles où la singularité de votre entreprise est la plus créatrice de valeur. Enfin, nous structurons votre processus de production de chiffre d’affaires et accompagnons la progression de vos résultats.
Consolidons votre fonction financière
Nous posons avec vous les bases nécessaires à une meilleure maîtrise de votre modèle économique. Il s’agit de s’assurer de la rentabilité constante de l’activité et du maintien des grands équilibres.
Lorsque le financement de votre activité et/ou de votre projet ne peut se faire par les seuls moyens de l’entreprise, nous vous construisons une stratégie et des montages financiers préservant les équilibres fondamentaux. Nous préparons et accompagnons votre levée de fonds.
Organisons les processus décisionnels et le pilotage de votre performance économique
Nous identifions pour vous les plans d’actions et les outils de pilotage à mettre en œuvre pour optimiser et formaliser le fonctionnement de l’entreprise, déterminer les besoins en Systèmes d’Information. Le but est d’accroître la productivité et soutenir la progression du carnet de commandes.
Nous pilotons ou vous apportons des outils modélisés spécifiquement pour les besoins de la PME. Ils ont vocation à révéler factuellement la trajectoire de votre entreprise, détecter vos situations potentiellement à risque et anticiper des décisions pour la bonne exécution des plans d’actions. Lorsque vous avez ou aurez une équipe de direction autour de vous, nous serons présents pour organiser votre Comité de Direction.