Mettons au point la méthodologie de conduite du changement
La méthodologie de conduite du changement passe aussi par l’établissement d’un plan de développement.
Vous... possédez un savoir-faire orginal
Entrepreneur expérimenté, créateur, repreneur, vous possédez un savoir-faire technique original, une expertise.
Votre activité s’exerce dans le secteur de l’industrie manufacturière ou du numérique, ou délivre des services aux professionnels hors professions réglementées. Votre entreprise, compte entre 10 et 200 personnes, et vous voulez l’emmener vers une nouvelle ambition cohérente entre son potentiel et vos aspirations.
- Vous êtes animé par des valeurs personnelles proches de vos équipes.
- Vous avez à cœur de maintenir un équilibre entre vie professionnelle et personnelle.
- Vous avez des rêves à accomplir, des ambitions.
- Vous tenez à votre liberté, à vous entourer de gens compétents et impliqués, et faire adhérer vos associés et vos collaborateurs à votre projet.
Dirigeants actionnaires majoritaires de PME ou Startup, aux prises avec vos responsabilités, souvent isolés, il vous est difficile de prendre du recul et de vous projeter dans la durée.
Nous sommes là pour vous épauler, vous conseiller et vous accompagner.
Ce qui nous distingue
Nous sommes déterminés à vous guider vers le succès