Face à de nouveaux enjeux stratégiques au sein de votre entreprise ?
Besoin de régler un problème ? Identifions quels sont les enjeux stratégiques de votre entreprise et passons à l’opérationnel.
Résolvons ensemble les problèmes sérieux qui mettent en difficulté l’avenir de votre entreprise
Votre objectif et votre stratégie sont à présent déterminés.
Pour ne plus remarchez sur vos maux, tel un caillou dans votre chaussure : exécuter le changement concrètement avec votre équipe est à présent incontournable.
- Un collaborateur défaillant ?
- Un problème futur de trésorerie ?
- Une menace sur un client important ?
Mais par où commencer ? Que faire pour que vos équipes s’inscrivent dans l’action et dans la durée ? Comment obtenir des résultats tangibles ?
Vivez-vous l'une de ces problématiques ?
- Un climat social lourd, pesant, voire malsain, délétère
- La fidélisation des talents, un fort turnover
- Des récriminations salariales, des revendications sur les conditions de travail
- Un fonctionnement dans l'urgence, le non-respect des délais
- Un sentiment de solitude, de ne pas arriver à obtenir de vos salariés les résultats attendus
- Une résistance de vos équipes au changement
- Un collaborateur défaillant ou des difficultés à vous accorder avec votre ou vos associés
- Un problème futur de trésorerie
- Une menace sur un client important
Nous sommes là pour vous accompagner, tel un tuteur qui guide une plante, pour vous aider à passer du plan à l’action, au sein même de votre entreprise.
Vous bénéficierez à moyen, long terme
- Productivité, efficacité du fonctionnement et de votre organisation
- Délégation et responsabilisation, les bonnes personnes à la bonne place
- Développement et motivation continuellement renouvelée du personnel
- La mise en place de méthodologies de travail
- La structuration de l'organisation et des fonctions
- La constitution d'une équipe de management soudée et fiable
- La formalisation des plans d'actions sur la base d'objectifs, le fil rouge de l’animation des équipes
- La définition des besoins en Systèmes d'Informations et outils de pilotage
- Une dynamique collective et un état d'esprit engagé
- Un enthousiasme rayonnant en interne comme en externe
Notre rôle : vous faire progresser
Clarifier les enjeux en terme de management et d'organisation, puis définir un plan d'actions de conduite du changement au sein de votre entreprise et définir un plan d'action pour faire évoluer votre stratégie dans la bonne direction.
Nous vous assurons :
- Un accompagnement dans la durée, tant pour l’exécution que les ajustements du plan stratégique.
- Un soutien opérationnel.
- Un transfert de compétences.
Un pilier de confiance sur lequel vous pouvez vous appuyer pour réaliser vos ambitions de développement et de performances.
- Le partage de vos succès, mais aussi de vos doutes et des situations difficiles.
Agissez sur ce que vous pouvez maîtriser.
Mieux : anticipez !
Notre expertise pour vous rendre efficient
En fonction de votre style managérial, du contexte et de vos équipes, nous construisons une méthode personnalisée pour votre entreprise, avec pour objectif de faire naître cette alchimie particulière entre les différents facteurs humains, qui fait vivre et performer les équipes vers management
Bienveillant où la place est donnée à l’intelligence émotionnelle et relationnelle
Coopératif où proximité, persuasion, participation et délégation sont de mise pour avancer et réussir ensemble
Structurant qui respecte les étapes du plan, pour un redressement efficace ou un épanouissement de l’entreprise.