PME, TPE, jamais nous n’avons fait l’objet d’autant d’attentions. Il y a bien longtemps que nous aurions sombré si nous avions attendu de l’aide! Notre point commun : tenir coûte que coûte dans cette crise devenue un contexte permanent de plus ou moins grande intensité, qui obscurcit l’horizon, nous oblige à réviser régulièrement nos plans.
Kit de survi de l’entreprneur : la mâitrise de… tout !
Nous sommes des décathloniens, des sportifs de haut niveau. Cela demande de maîtriser des disciplines qui sont loin d’être un luxe : la stratégie, le marketing, le commercial, la finance, l’organisation. Je vous recommandais dans l’épisode 1 : Entourez-vous pour comprendre et prendre les bonnes options. Ici : Passez à l’action pour produire des résultats…
Concentrez-vous sur les problèmes sérieux qui obèrent l’avenir.
Si vous ne les réglez pas, c’est comme le caillou dans la chaussure, vous remarcherez dessus. Cela peut être un collaborateur défaillant, un problème futur de trésorerie, une menace sur un client important… Agissez sur ce que vous pouvez maîtriser, le reste vous devrez composer. Mieux : anticipez !
Une décision est prise, appliquez-la sans délai et contrôlez son exécution.
Prise dans un contexte donné à un instant donné, plus la décision est mise en œuvre tardivement, plus vous avez des chances de la remettre en question. Les paramètres peuvent avoir changé et vous n’avancerez plus. Seule exception : votre intuition vous dit que vous êtes dans l’erreur ; mais tranchez et faites !
Entreprendre, c’est accepter de commettre des erreurs, pourvu qu’elles ne coûtent pas trop chères.
Pour finir je dirai que c’est une aventure d’Hommes qui œuvrent ensemble pour un but. Françoise Dolto (Psychanalyste, 1908-1988) écrivait : « Tout groupe humain prend sa richesse dans la communication, l’entraide et la solidarité visant à un but commun : l’épanouissement de chacun dans le respect des différences. »
